制度与集体行动
弱关系
Weak Ties
较少重叠的熟人关系，常能把人连接到亲密圈子之外的信息和机会。
一种情境
亲近朋友知道的职位与你差不多，偶尔联系的旧同学却把你介绍给另一个行业。
它解释了什么
格兰诺维特的弱关系研究强调网络结构，而不只是交友越多越好。弱联系之所以可能有价值，是它连接了原本分开的圈子。强关系在信任、照护和长期支持上仍然重要；不同任务需要不同关系资源。
判断一段联系的作用，不只看亲密程度，也看它连接了哪些不同圈子。
和「社会资本」差在哪里？
社会资本：人通过关系网络获得信息、信任、支持与合作机会，这些关系资源可以发挥资本的作用。
详细对照 →相关概念 · 3 条连接
网络机制社会资本 →
关系地图 →弱联系可能跨越圈层带来信息，但并不总优于强关系。
问题脉络制度 →把「弱关系」放回更大的问题：判断一段联系的作用，不只看亲密程度，也看它连接了哪些不同圈子。 继续读「制度」，看制度是让社会活动持续按某些方式进行的规则、角色与组织安排，不只是写在纸上的条款。
问题脉络集体行动困境 →跨圈子的联系可能带来新的动员信息，持续合作还需要信任、承诺与承担成本的安排。
理论背景与争议
概念的理论用法
交往不强的关系可能连接彼此隔离的网络，因此带来熟人圈中没有的信息。
强关系往往信息重叠；跨圈层的连接更可能提供非冗余机会。
边界与争议
不是关系越浅越好，也不是每条弱关系都能充当网络桥。
强关系提供信任与支持，弱关系价值取决于网络位置和资源。
出处与原典
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书目与章节入口
格兰诺维特《弱关系的力量》（1973）
- Mark Granovetter · The Strength of Weak Ties, American Journal of Sociology 78(6) (1973)书目定位
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