制度与集体行动
有限理性
Bounded Rationality
人在时间、信息和注意力有限的情况下作决定，往往寻找足够可行的方案，而不是遍历所有最优选项。
一种情境
租房时，你不可能看完整座城市，只能先定几个条件，在能接触的房源里选一个可以接受的。
它解释了什么
西蒙的有限理性不是嘲笑人不聪明。决策环境本身不允许全知计算，组织程序与经验规则因此变得重要。评价决定时，要看当时有什么信息、搜索成本多高，而不能只凭事后结果指责人没选中最好的一项。
“后来不是最优”不自动说明“当时的决定不合理”。
和「理性选择」差在哪里？
理性选择：理性选择用偏好、约束和行动后果来解释：行动者为什么在可选方案中选择这一项。
详细对照 →相关概念 · 3 条连接
模型修正理性选择 →
关系地图 →有限理性重新考虑信息和计算能力的条件。
阅读关联制度 →沿「为什么好意也会制造坏制度？」继续：稳定规则怎样改变每个人的最佳选择。 这是阅读顺序。
问题脉络治理术 →治理可以通过默认选项、指标和选择环境影响有限注意力中的决策，具体作用需检验。
理论背景与争议
概念的理论用法
人在信息、时间和计算能力限制下决策，常采用足够满意的方案而非全局最优解。
注意力和搜索成本使组织依赖规则、启发式与分工来缩小选择空间。
边界与争议
不是人完全不理性，也不等于任何错误都可以解释。
必须说明具体限制是什么，以及实际决策规则如何运作。
出处与原典
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书目与章节入口
西蒙《管理行为》
- Herbert A. Simon · Administrative Behavior (1947)书目定位
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